该阶段，公司将内部孵化两个项目（社动建站、社动商务服务商城）。内部孵化成熟后，项目将从总公司中剥离，由项目管理团队、社动梦工厂（由为公司做出了贡献的同学组成）、社动电商投资公司共同出资成立新公司运作项目。

该阶段的主要职责：由公司承担风险，将新项目孵化成熟后分拆出去，尽最大的可能降低项目风险，为后来的项目探路。

公司继续用同样的方式孵化3-5个项目。

由公司内部团队提出项目构想，用创业大赛的形式角逐优秀的项目，并成立由创业团队与社动电商投资公司、公司其他员工共同投资成立新公司运作项目。